Mastermodul Transformation (Präsenzwoche) – Option B

In der fünftägigen Präsenzwoche steht die Vorbereitung auf die Masterarbeit im Mittelpunkt. Sie erwerben fundierte Kompetenzen, um aus einer praktischen Herausforderung – idealerweise aus dem eigenen Unternehmen – eine wissenschaftlich präzise Problemstellung ableiten zu können. Ferner werden Methoden zur Lösung solcher Problemstellungen vermittelt. Zusätzlich erfolgt in Gruppenarbeit eine erste integrative Anwendung der in den bereits absolvierten [...]

Mastermodul Transformation (Präsenzwoche) – Option B2019-06-24T11:30:27+02:00

Agile Work & Human Centered Design

Im Rahmen von Transformationen sind häufig neue oder sogar radikal neue Ideen zu entwickeln, sei es für Produkte, Dienstleistungen u.v.m. Das Modul Design Management führt in eine entsprechende Methode ein, konkret wird die Einführung, Durchführung und das Management von Design Thinking in Unternehmen vermittelt. Im ersten Teil des Moduls werden anhand von konkreten Praxisbeispielen und Übungen die Theorie und die Methoden [...]

Agile Work & Human Centered Design2019-08-14T15:51:42+02:00

Prozessmanagement

Der systematische Entwurf und die Entwicklung von Prozessen sind in der Veränderung zentrale Aufgaben des Business Engineers. Das wird insbesondere dann deutlich, wenn man sich die wichtige Funktion der Prozessentwicklung als Bindeglied zwischen der Strategieentwicklung und der Entwicklung von Informationssystemen vor Augen führt. Die im Rahmen dieser Woche entwickelte «Roadmap» zeigt, mit welchen Methoden und Instrumenten, in welcher Abfolge und mit welchen Zielvorgaben der [...]

Prozessmanagement2019-07-09T16:19:23+02:00

Methodik des Business Engineering

Der ingenieurorientierte Ansatz des Business Engineering erfordert transparente, arbeitsteilige und effektive Modellierungskonzepte. Diese stellen wir Ihnen für die verschiedenen Gestaltungsbereiche des Business Engineerings vor. Dabei legen wir den Schwerpunkt auf die Strategie- und Integrationsebene sowie auf ebenenübergreifende Aspekte. Aus den voran gegangenen Modulen bereits Bekanntes ordnen wir in den Gesamtzusammenhang des Business-Engineering-Frameworks ein. Auf dieser Grundlage stellen wir integrative Methodenansätze vor. [...]

Methodik des Business Engineering2019-07-09T16:19:50+02:00

Finanzielle Führung und Unternehmenstransaktionen

Dieses Modul vermittelt die wesentlichen Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung für optimale Führungsentscheide. Im Zentrum stehen Finanzierung und Investition als zwei sich gegenseitig bedingende unternehmerische Aktivitäten, ergänzt um Fragen des Risikomanagements. Gegenstand der Betrachtung sind auch moderne Informationssysteme, die der zeitgerechten und problemadäquaten Informationsversorgung der Entscheidungsträger dienen. Mit diesem Modul gewinnen Sie umfassende «Financial Intelligence» mit Interpretationskompetenz für die wesentlichen Stellschrauben finanzieller Unternehmensführung. [...]

Finanzielle Führung und Unternehmenstransaktionen2019-07-09T16:20:10+02:00

Führen mit Persönlichkeit

Vielfältige Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse verlangen nicht nur eine exzellente Fach- und Methodenkenntnis, sondern auch ein vertieftes Verständnis des gekonnten Umgangs mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kommunikationsprozessen im Geschäftsalltag. In diesem Modul setzen Sie sich mit dem Thema Leadership auf der Persönlichkeits-, der Verhaltens- und der Wirkungsebene auseinander. Thematisch und methodisch schliesst dieses Modul an das Modul «Change Management» an und vertieft die dort gewonnenen Erkenntnisse. Sie [...]

Führen mit Persönlichkeit2019-04-04T18:36:39+02:00

Unternehmenskommunikation in der Transformation

Professionelle Kommunikation mit den relevanten internen und externen Anspruchsgruppen wird in turbulenten Zeiten und einem komplexen Umfeld immer wichtiger. Kommunikationspartner sollen sich ein klares Bild vom Unternehmen machen, von dessen Leistungen sowie dessen Zielen und Strategien. Aufgrund dieses klaren Bildes sind die Kommunikationspartner bereit, das Unternehmen stärker zu unterstützen, sei es als Kunden, Mitarbeitende oder sonstige Interessierte. In diesem Modul diskutieren wir mit Ihnen Aufgaben, [...]

Unternehmenskommunikation in der Transformation2019-04-04T18:36:04+02:00

Mastermodul Transformation (Präsenzwoche) – Option A

In der fünftägigen Präsenzwoche steht die Vorbereitung auf die Masterarbeit im Mittelpunkt. Sie erwerben fundierte Kompetenzen, um aus einer praktischen Herausforderung – idealerweise aus dem eigenen Unternehmen – eine wissenschaftlich präzise Problemstellung ableiten zu können. Ferner werden Methoden zur Lösung solcher Problemstellungen vermittelt. Zusätzlich erfolgt in Gruppenarbeit eine erste integrative Anwendung der in den bereits absolvierten [...]

Mastermodul Transformation (Präsenzwoche) – Option A2019-06-24T11:29:18+02:00

Leadership & Organisational Design

Der Veränderungsgeschwindigkeit in Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft und den daraus resultierenden, neuen Ansprüchen an die Führung von Mitarbeitenden widmen wir im Themengebiet «Leadership» besondere Aufmerksamkeit. Wir gehen dazu auf verschiedene Themen, Konzepte und Instrumente zur Selbstführung, zur Führung von Mitarbeitenden sowie zur organisationalen Energie ein und vermitteln Ihnen dadurch zusätzliche Kompetenzen als Führungskraft. Die [...]

Leadership & Organisational Design2019-07-15T18:43:11+02:00

Change Management – Transformational Leadership

Die kompetente Führung durch Veränderungsprozesse ist eines der zentralen Themen im Business Engineering. Erfolgreiche Change-Leader wissen über die menschlichen und unternehmenskulturellen Aspekte bei Change-Prozessen Bescheid und können mit diesen angemessen umgehen. Vor diesem Hintergrund hat das Modul «Change Management» die weichen, psychoemotionalen Faktoren, die bei Veränderungsprozessen zu den harten Erfolgskriterien werden, als Leitthema. Im interaktiven Modul setzen wir vielfältige Lehrmethoden ein: Impulsreferate und Präsentationen werden kombiniert [...]

Change Management – Transformational Leadership2019-04-04T18:34:55+02:00

Asia Management Explorer

Als boomende Region spürbarer Veränderung sind die beiden Metropolen Singapur und Shanghai eine Welt voller Dynamik und Kontraste, die wir Ihnen im Rahmen dieses Präsenzmoduls erlebbar machen möchten. Wir vermitteln Ihnen Einblicke in das dortige Business und Transformationsumfeld und erfahren mehr über das strategische Management aus asiatischer Perspektive. Das Programm an einer der führenden [...]

Asia Management Explorer2019-08-14T15:48:13+02:00

Service Design, Service Innovation und Service Management

Die Digitalisierung führt dazu, dass nicht nur Dienstleister sondern auch viele andere Organisationen zunehmend einer Service-Logik folgen, um ihre Aktivitäten zu entwickeln, zu steuern und neue Innovationsmöglichkeiten zu schaffen. Servitization, Product-Service-Systems oder Service-Led Economy sind Schlagworte, die diese Entwicklung umschreiben. Zu einem zentralen Erfolgsfaktor für viele Branchen wird das erfolgreiche Entwickeln und Vermarkten von Services [...]

Service Design, Service Innovation und Service Management2019-08-15T09:25:43+02:00

Digitale Transformation

Im «Zeitalter der Digitalisierung» ist die Digitale Transformation eines der zentralen Szenarien des Business Engineering. Aufbauend auf einer Darstellung der Enabler und der Grundprinzipien der digitalen Transformation werden Beispiele für digital-innovative Geschäftsmodelle präsentiert. Im Zusammenspiel mit einer innovativen Kundenerfahrung (customer experience) und operationaler Exzellenz sind es diese neuen und veränderten Geschäftsmodelle, die Unternehmen heute erfolgreich machen. Gastvorträge erfahrener Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen runden das [...]

Digitale Transformation2019-04-04T18:32:04+02:00

Silicon Valley Advanced Management Programme @Santa Clara

«Radical Change», «Radical Success», «Misserfolgstoleranz» und «Just Do It» gehören zu den Elementen der Kultur und Dynamik im Silicon Valley. In diesem Präsenzmodul erleben wir vor Ort die besondere Denk- und Handlungsweise, die zur Entstehung dieser Brutstätte technologischer Innovation geführt hat. Wir sprechen mit Experten, die am Puls der aktuellen Entwicklungen arbeiten. Wir besuchen führende Technologieunternehmen und diskutieren mit Unternehmensgründern und Kapitalgebern. Und nicht [...]

Silicon Valley Advanced Management Programme @Santa Clara2019-02-04T09:49:16+02:00

Business Innovation

Innovationen sind ein zentraler Treiber für Veränderung im Unternehmen und damit ein wichtiger Betrachtungsgegenstand des Business Engineering, sowohl auf Ebene des Geschäftsmodells als auch auf Ebene der Produkte bzw. Services. Beide Ebenen betrachten wir in diesem Präsenzmodul im Detail. Zum einen werden die strukturellen Elemente eines Geschäftsmodells, die Herausforderungen der Geschäftsmodellinnovation sowie mögliche Muster von Geschäftsmodellen thematisiert. Zum anderen wird das an Produkten orientierte Innovationsmanagement betrachtet [...]

Business Innovation2019-06-24T11:26:01+02:00

Strategisches Management

In diesem Modul bearbeiten wir mit dem Thema Strategie eines der grossen Handlungsfelder der Business Engineering Map. Dabei werden wir Schritt für Schritt dem Strategieprozess folgen, beginnend bei der Zielsetzung und dem übergreifenden Geschäftsmodell über die strategische Analyse, die Definition der Wettbewerbs- und Unternehmensstrategie bis hin zur Strategieimplementierung. Neben bewährten Konzepten der Strategiearbeit lernen Sie auch [...]

Strategisches Management2019-02-04T09:48:29+02:00