From Organizations to resilient Ecosystems: Kopenhagen
14. Juni bis 18. Juni 2027
Modulbeschreibung
Wie digitale Technologien zu resilienten und verantwortungsvollen Organisationen beitragen
Digitale Technologien prägen Organisationen heute tiefgreifend, nicht nur im Hinblick auf Effizienz und Skalierbarkeit, sondern zunehmend auch im Kontext ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit. Gleichzeitig stehen Unternehmen unter wachsendem Druck: Unsicherheit nimmt zu, Lieferketten werden fragiler, regulatorische Anforderungen steigen und die Erwartungen zentraler Anspruchsgruppen verändern sich spürbar.
«Ecosystem Thinking», «Resiliente Transformation» und «Verantwortungsvolle Führung im digitalen Wandel» prägen die Kultur und Denkweise, die Kopenhagen zu einem der international führenden Innovations- und Nachhaltigkeitsökosysteme Europas gemacht haben. In diesem Präsenzmodul erleben wir vor Ort, wie Organisationen den Wandel von isoliertem zu vernetztem Denken vollziehen. Wir sprechen mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern der Copenhagen Business School, besuchen führende Unternehmen und diskutieren mit Führungspersönlichkeiten, die digitale Technologien gezielt für langfristige Resilienz und nachhaltige Wertschöpfung einsetzen. Im Fokus stehen systemisches Denken, adaptive Leadership-Ansätze sowie ein vertieftes Verständnis der Wechselwirkungen zwischen Technologie, Organisation, Gesellschaft und Umwelt.
Dozierende dieses Moduls
Prof. Dr. Reinhard Jung
Lehre & Beratung
- Hauptdozent im Executive MBA HSG in Business Engineering und Akademischer Direktor
- seit 2009: Professor für Business Engineering, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen (HSG)
- seit 2009: Hauptdozent des Executive Master of Business Engineering, Universität St. Gallen (HSG)
- 2007-2009: Professor für Wirtschaftsinformatik, Institut für Informatik und Wirtschaftsinformatik, Universität Duisburg-Essen (Campus Essen), Deutschland
- 2002-2007: Assistenzprofessor, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Bern
- 1997-2001: Nachwuchsdozent und Projektleiter, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen (HSG)
- 1992-1997: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Universität Münster, Institut für Wirtschaftsinformatik, Deutschland
Ausbildung
- 2005: Habilitation (venia legendi „Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik“), Universität St. Gallen (HSG)
- 1998: Promotion („Dr. rer. pol.“), Universität Münster, Institut für Wirtschaftsinformatik, Deutschland
- 1987-1992: Studium der Betriebswirtschaftslehre (Abschluss „Diplom-Kaufmann“), Technische Universität Dortmund, Deutschland
Machen Sie sich selbst ein Bild
Probelektionen
Gewinnen Sie einen direkten Einblick in unseren Studiengang – aus nächster Nähe und vollkommen ehrlich.
Interviews mit unseren Almuni
Alle Module dieser Weiterbildung
Einführungsmodul Business Engineering
Die Einführung ins Business Engineering legt den Grundstein für Ihre Weiterbildung, vermittelt effiziente Lernmethoden und fördert den Aufbau einer starken, wertschätzenden Gruppe.
Digitale Transformation
Im Zeitalter der Digitalisierung lernen Sie, wie digitale Innovationen und Geschäftsmodelle durch exzellente Kundenerlebnisse und operative Exzellenz Unternehmen erfolgreich machen.
Agile Work & Human Centered Design
Sie erlernen agile Methoden wie Design Thinking und SCRUM, um kreative Lösungen zu entwickeln und Organisationen durch flexible Strukturen zukunftsfähig zu gestalten.
From Organizations to resilient Ecosystems: Kopenhagen
Bewusst geht dieses Modul über klassische Themen wie IT-Effizienz, Reporting oder Compliance hinaus: Es adressiert die strategische Gestaltungsfrage, wie digitale Potenziale genutzt werden können, um Organisationen zukunftsfähig auszurichten, Orientierung in volatilen Kontexten zu schaffen und nachhaltige Stabilität zu ermöglichen. In Kopenhagen, einem der international führenden Innovations- und Nachhaltigkeitsökosysteme Europas, erleben Sie vor Ort, wie «Ecosystem Thinking» und resiliente Transformation gelebt werden.
Business Model Innovation
In diesem Präsenzmodul werden Geschäftsmodell- und Produktinnovationen beleuchtet. Sie analysieren Geschäftsmodelle, Innovationsmanagement und Technologiemanagement, um moderne Unternehmensarchitekturen zu gestalten.
Service Design, Innovation & Service Management
Die Digitalisierung fordert eine stärkere Service-Orientierung. Sie diskutieren Schlüsselkonzepte wie Servitization und vertiefen deren Anwendung anhand von Fallstudien und einem Running Case.
Innovation and Transformation in Asia: Singapore Experiences
Erleben Sie Singapur als dynamische Metropole voller Kontraste und erhalten Sie Einblicke in das asiatische Business- und Transformationsumfeld. Besuche und das Programm am „Asia Hub“ vertiefen Ihr Verständnis für Chancen und Risiken.
Führen mit Persönlichkeit
Erfahren Sie, wie erfolgreiche Change-Leader psychoemotionale Faktoren in Veränderungsprozessen gezielt nutzen und diese zu entscheidenden Erfolgsfaktoren machen.
Unternehmenskommunikation in der Transformation
Lernen Sie, wie Sie durch klare interne, externe und digitale Kommunikation Ihre Anspruchsgruppen gezielt ansprechen und durch praxisnahe Beispiele Kommunikationsstrategien erfolgreich umsetzen.
Transformational Leadership
Im Modul „Leadership“ erlangen Sie Kompetenzen in Selbstführung, Mitarbeiterführung und organisationalem Design, um auf die schnelle Veränderung in Wirtschaft und Gesellschaft effizient zu reagieren.
Finanzielle Führung und Unternehmenstransaktionen
In diesem Modul erwerben Sie umfassende „Financial Intelligence“, um fundierte Entscheidungen in den Bereichen Finanzierung, Investition und Risikomanagement zu treffen.
Methodik des Business Engineering
Sie lernen transparente Modellierungskonzepte für verschiedene Ebenen des Business Engineering kennen, mit Fokus auf Strategie und Integration, eingebettet in das Business-Engineering-Framework.
